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总结经验展亮点 查找问题促提升——公司组织召开“能通全通”项目总结会

分类:
公司新闻
作者:
来源:
2020/01/14 12:55
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【摘要】:
1月9日,公司组织在二楼会议室召开“能通全通”项目总结会,香丽高速、大戛高速、保施高速、泸弥(二期)高速、广那高速等五个“能通全通”项目部对项目建设进行了总结。

1月9日,公司组织在二楼会议室召开“能通全通”项目总结会,香丽高速、大戛高速、保施高速、泸弥(二期)高速、广那高速等五个“能通全通”项目部对项目建设进行了总结。会上,各项目部从项目组建、生产管理、技术管理、质量管理、设备物资管理、安全管理、经济管理、财务管理以及存在的亮点和不足等方面总结。

 

 

会上,公司党总支书记、副董事长王爽指出,公司五个项目部圆满完成“能通全通”两段三条的任务,体现了公司广大干部职工敢于当担、不服输的实干精神,充分发挥了“高原铁军”精神、“狼性”精神。她对下一步的党建工作做了安排部署,一是必须全面落实“三重一大”决策制度,杜绝独断专行,坚决不搞“一言堂”;二是开展“劳动竞赛”,大力推动生产经营工作,形成“比学赶超”的良好氛围,加大党建融入生产工作力度;三是充分抓实党建促生产,围绕生产抓党建的工作要求,通过成立青年突击队、建立党员先锋岗有机结合,激发青年的干劲,发挥党员的先锋模范作用;四是高度重视从严治党工作,持续不懈抓实党风廉政建设工作不放松,层层签订党风廉政建设责任书,坚决执行一岗双责,将责任落实到人,责任到人;五是抓实农民工实名制管理工作,充分保障农民工工资发放,保障节前稳定工作;六是加大宣传工作深度、广度、力度,挖掘一线典型人物,在项目标准化建设方面下功夫,党建、工会、安全生产、文明工地的宣传有机结合。

 

公司党总支副书记、董事长熊正平在会上强调,公司加强基础管理刻不容缓,要全面围绕“五位一体”战略部署,认真落实“四保一控一树”管理要求,理清思路、持续不断地抓早抓小,抓细抓实,善于找准问题的原因,提出针对性的举措,扎实有效地破解难题。他在会议总结时提出5项工作要求:一是加强会议组织的质量,着重提升会议材料、各项总结资料的编写水平;二是进一步深入研究并落实项目驻地建设、场站建设标准化问题;三是各部门、项目部重点做好年底收付款工作、维稳工作;四是要求把经济管理工作形成经济管理体系,促进经济工作的有效循环;五是注重人才培养。要求在学中干、干中学,在干成绩、出效益的同时充分发挥“传帮带”的作用,发掘人才、锻炼人才。

 

 

会议对完成“能通全通”项目通车的任务目标取得的成绩给与肯定,对项目实施过程中发现的各类问题,认真分析,总结经验,为今后的项目实施拓宽思路、找准定位、指明方向。公司领导班子(扩大)、各职能部门负责人、各项目部负责人参加会议,会议由公司党总支副书记、副董事长、总经理张宗兵主持。

 

 

【生产管理部 唐小惠】

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